對于每一個企業(yè)來說，企業(yè)文化是必不可少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，，并且能讓員工內(nèi)部自然地形成一種凝聚力，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，從而提高企業(yè)的競爭力。

安峰的企業(yè)文化核心價值觀是：正直坦誠、誠信公平、激情奮斗、團結(jié)創(chuàng)新、感恩分享、擁抱變化。近日，我們對安峰的王總進(jìn)行了采訪，看看他對企業(yè)文化有何感想吧！

采訪小檔案

王杰

采訪人物：安峰環(huán)保事業(yè)合伙人

采訪時間：2021年3月10日

采訪地點：蘇州安峰環(huán)保技術(shù)有限公司

采訪內(nèi)容：安峰環(huán)保企業(yè)文化

企業(yè)文化采訪

企業(yè)文化采訪

Q1:個人在企業(yè)文化中有哪些做的好的地方？

我覺得是在“團隊合作”和“感恩分享”方面，踐行的比較好的。

Q2:周圍的伙伴有哪些企業(yè)文化實踐的好的事跡？

1.我覺得循環(huán)水事業(yè)部的程經(jīng)理，從最開始的技術(shù)人員開始做起，到之后的部門經(jīng)理，跟他個人的努力等是分不開的，在這過程中，他對客戶的服務(wù)和對現(xiàn)場的解決問題意識都是非常高的，而且得到很多客戶的認(rèn)可；

2.成都事業(yè)部的賈經(jīng)理，他是一個典型的企業(yè)文化的踐行者，從蘇州到成都去創(chuàng)立新的辦事處，這些年來，始終兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，對公司的忠誠度很高。公司分享了平臺給他，他經(jīng)過努力，為公司創(chuàng)造了價值，也和公司一同進(jìn)退。還有很多其他同事，他們都很好的實踐了“激情奮斗”、“團隊協(xié)作”、“感恩分享”的企業(yè)文化。

3.李偉，在進(jìn)入公司之后，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣工作，包括前期從一個非專業(yè)領(lǐng)域跳槽到專業(yè)領(lǐng)域，然后現(xiàn)在進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的運營推廣等工作，這些都能體現(xiàn)出“激情奮斗”的企業(yè)文化。此外，她也很好的實踐了“團結(jié)創(chuàng)新”、‘’擁抱變化“的企業(yè)文化，在工作中敢于打破常規(guī)，嘗試新的工作方法等，帶動了整個市場部。

Q3:你覺的哪些企業(yè)文化是我們安峰實踐的比較好的？有哪些案例？

安峰始終在創(chuàng)造公平的機會，讓大家在這個平臺上通過自己的奮斗達(dá)成個人的目標(biāo)和公司的共同目標(biāo)，安峰本身就具備了共同成長的企業(yè)文化。剛剛說到的這些同事職位上的提升和改變，這些都是在公司給與的公平機會帶來的么！還有就是賈經(jīng)理，在成都成立分公司，也是在公司平臺上孵化出機會，我覺得這些就是安峰“公平”、“共同成長”、“合作分享”的企業(yè)文化！

具體的案例就像是說到的程經(jīng)理的升職，還有原來的循環(huán)水事業(yè)部技術(shù)人員孟雨轉(zhuǎn)到銷售部工作，還有工程部的趙經(jīng)理從工程經(jīng)理轉(zhuǎn)到銷售經(jīng)理，這都是很好的案例！

此外，在安峰環(huán)保的大事記中，2013年我們簽訂的第一個BD醫(yī)藥GMP純化水項目，是我們從一個陌生的領(lǐng)域進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，公司做出了一些調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃，從此，我們多了很多新同事，多了一個事業(yè)部出來；還有包括公司每年組織的旅游等活動，同時會邀請家屬和另一半一起參與，這些都是公司“團結(jié)創(chuàng)新”、“感恩分享”的企業(yè)文化體現(xiàn)。Q4:哪些企業(yè)文化落實的不好？你有什么建議？

在這點上我的觀點不太相同，就是我們的企業(yè)文化，它沒有哪點說做的好或者不好，它是一種我們工作的時候，價值的體現(xiàn)。它不是說我們一板一眼的去教條主義，而是把它融入在工作中，一些做事的體現(xiàn)。

對于企業(yè)文化的建議，我的想法是覺得它是一個長期的過程，不是說一朝一夕達(dá)成的，所以我覺得，只要按照原來的方式做下去，我覺得就OK了。讓我們新的員工可以感受到企業(yè)的沉淀，能感受到企業(yè)曾經(jīng)擁有的東西，然后讓他們了解到，然后利用起來，把企業(yè)文化執(zhí)行好就行了。

Q5:你覺得獨立合算好不好？是否讓你有成就感？

1.獨立合算，它是一種企業(yè)的經(jīng)營方式。因此，你要說獨立合算好不好，其實每個企業(yè)根據(jù)自己企業(yè)的經(jīng)營原則，做的一些運營方式。所以，我是覺得任何方式都有好跟壞之分。我們的獨立合算是任總經(jīng)過思考后的一種經(jīng)營方式，能夠讓企業(yè)快速的倍增，能夠快速的發(fā)展下去。獨立合算究竟好不好讓未來評判，它正在想要將來期望能夠?qū)崿F(xiàn)的方式，能夠促進(jìn)個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方式。在這過程中，我們通過實踐結(jié)果中再去調(diào)整和優(yōu)化。

2.由于獨立合算剛開始實行，目前還沒有正式有結(jié)果，談不上讓我有成就感。我是認(rèn)為可以讓獨立合算效率更高一點，成就感等結(jié)果出來了再談。