近日，安峰環(huán)保特邀請(qǐng)?jiān)夷峥萍剂炎儗W(xué)院首任院長(zhǎng)——?jiǎng)⒚衾蠋煛皡R聚內(nèi)部力量人人都是經(jīng)營(yíng)者”的主題培訓(xùn)。安峰環(huán)保中層管理人員熱情參與，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍熱烈。

　　01培訓(xùn)內(nèi)容

　　劉敏老師在全員期盼的目光中，登上演講舞臺(tái)，從芬尼科技的游戲化管理、組織系統(tǒng)性思考、組織在合作中成長(zhǎng)-內(nèi)部團(tuán)結(jié)的力量大于一切、自己培養(yǎng)能領(lǐng)軍打仗的人-給員工一個(gè)舞臺(tái)、內(nèi)生裂變-人人都是經(jīng)營(yíng)者，五個(gè)版塊講述企業(yè)如何做大做強(qiáng)做久，團(tuán)隊(duì)如何溝通協(xié)作，及裂變創(chuàng)新精神對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

　　培訓(xùn)會(huì)上，大家對(duì)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的特質(zhì)興趣深厚。對(duì)此，劉老師強(qiáng)調(diào)，生命不止，奮斗不息，經(jīng)營(yíng)者具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力、冒險(xiǎn)精神、忠誠(chéng)和創(chuàng)新等條件至關(guān)重要，并且通過自身經(jīng)驗(yàn)分享，為我們重現(xiàn)了裂變式創(chuàng)業(yè)的全景，充分詮釋了裂變的精髓，這與公司對(duì)伙伴的要求不謀而合，我們對(duì)于伙伴的選擇是愿意實(shí)踐安峰價(jià)值觀，認(rèn)同安峰的文化和發(fā)展方向，能專注在本職工作上，在崗位上擔(dān)當(dāng)建設(shè)安峰的責(zé)任，能把個(gè)人發(fā)展和安峰發(fā)展協(xié)同在一個(gè)方向上，有奮斗精神，有強(qiáng)烈的成就欲望，讓更多年青員工自發(fā)創(chuàng)新求變，追求自身價(jià)值的體現(xiàn)！

　　02會(huì)上討論

　　大家聽了劉敏老師的分享，感觸頗深，并針對(duì)實(shí)際管理中遇到的一個(gè)個(gè)疑惑，向老師尋求答案，展開深度的討論。作為現(xiàn)代中國(guó)式內(nèi)部創(chuàng)業(yè)技術(shù)成功的推動(dòng)者，劉敏老師分享的內(nèi)容不僅幫助員工發(fā)揮優(yōu)秀的潛能，而且越發(fā)的激勵(lì)員工創(chuàng)新、激情的工作態(tài)度！

　　03培訓(xùn)總結(jié)

　　芬尼的裂變創(chuàng)新方式，讓真正有夢(mèng)想有能力的員工變成經(jīng)營(yíng)者，提高了員工自主學(xué)習(xí)的意愿，激發(fā)了自我奮斗的精神，發(fā)掘了員工的工作潛能，正如安峰人一樣，遵循企業(yè)文化核心價(jià)值觀：“正直坦誠(chéng)、誠(chéng)信公平、激情奮斗、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、感恩分享、擁抱變化”，在不斷的奮斗過程中也讓生活更有目標(biāo)有意義。

　　激情奮斗

　　達(dá)爾文說過：能存活下來的物種，既不是那些最強(qiáng)壯的，也不是那些最聰明的，而是那些最能適應(yīng)變化的；企業(yè)如是，人亦如是，那些能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，既不是資金最雄厚的，也不是擁有員工數(shù)量最多的，而是能夠不斷應(yīng)對(duì)內(nèi)部與外部問題且勇于創(chuàng)新的企業(yè)。

　　只要你敢想、敢拼未來，屬于每一個(gè)奮斗的你！